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1. 一個銷售部門的國際攻略員工沒有進取心怎么辦？

一個銷售部門的員工沒有進取心怎么辦？

銷售是作為一個公司重要的盈利環節，銷售人員的家人揭秘能力與素質更是直接決定了銷售業績。

一個優秀的朋友銷售人員應該時刻具備危機意識，不斷學習和自我控制更是跨國需要不斷進行下去的一種自我提升。

當一個銷售人員不具備進取心時，就是不再具備危機意識。危機意識喪失可能是兩方面一種是自身，一種是外面壓力。

自身導致的危機意識喪失可能是銷售人員在心態上出現了很大的問題，這時就需要管理者的介入，多和銷售人員談談話、疏導情緒，打開銷售人員的心結，喚醒銷售人員的榮辱心，激發其斗志。當然其中的談話方式和談話內容要因人而異，這就體現了管理者的能力了。

外部壓力造成的進取心減弱或喪失。首先要說的就是既得利益是否具備讓銷售人員有奮斗的動力，如果收入與付出不成正比這就將很大一部分減弱銷售人員的動力。其次就是環境,，一個銷售部門的氣氛是否具備***昂揚的氛圍、銷售人員之間的情緒傳達等，這些都是需要管理者來付出和打造的。另外明確的獎罰制度也是非常好的激勵手段，而且一定要做到獎要心動、罰要心痛，這樣才能讓銷售人員的進去心得到更好激發。團隊榮譽更是一個銷售團隊的靈魂，身處一個優秀的銷售團隊是能讓每一個銷售人員都能獲得一種趾高氣昂的狀態，從而更是激發自我優秀的一種條件。俗話說站在風口上豬都能飛上天就是這個道理。

最后：銷售是一個持續的過程，需要銷售人員一直保持一種熱血***的狀態，但這人是會疲勞的，還有各種外部元素的影響讓我們在心態上產生很多不好或者影響工作狀態的情緒，所以這就需要銷售人員自身在心態上能適時的進行自我調節，管理人員從旁加以***。

綜上才能銷售人員一步步做得更好，讓部門的銷售業績一直進步。

一個好的銷售，一定要把自己的產品型號規格大小功能性能賣點，產品的廠家實力信譽售后，我就是賣家用電器的，我們進貨也是和消費者一樣，首先看品牌售后服務，用戶的滿意度，產品賣點，銷售最最重要的是，不管白貓還是黑貓，抓住耗子就是好貓

收生意的最注重的就是銷售，如果沒有銷售整個公司就運營不下去了。當員工沒有進取心時就要從兩個方面來找出問題。

一、公司方面

員工沒有進取心是否因為公司的制度不好或獎勵不明顯？如果公司的銷售員工都是拿差不多薪資的話，員工肯定是沒有進取心的，反正大家做多少都拿一樣的錢，辛苦也是白費。那么就要給員工定好提成方案，以個人為單位來進行獎勵提成。員工出來工作就是為了賺錢，不要只獎勵一些無關緊要的東西，錢就是最實在的！

二、員工方面

如果公司制度沒什么問題的話，那么就要在員工身上找原因了。公司應該多注重員工的身心狀態，是人都會有精神差的時候，應當給予員工關懷，讓員工舒緩心結。等員工精神好轉了，自然會記得公司的好，也會更賣力地給公司服務。

當然也免不了會有混日子的員工，混日子的員工是沒有任何進取心的，那這種員工就沒必要留著了，該換崗的就換崗，該辭退就辭退吧，具體怎么做就看公司怎么決定。

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